大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老店鞋服的问题，于是小编就整理了2个相关介绍老店鞋服的解答，让我们一起看看吧。
百年企业有哪些？
北京六必居酱园
北京市聚庆斋食品厂
仿善饭店
北京謙祥益丝绸有限公司
北京内联升鞋业有限公司
百年老店埔五房
京城清宫素菜老子号—全素斋
1、可口可乐
1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。现在，它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。
2、百事可乐
百事可乐(英文名称Pepsi-Cola)，诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师Caleb Bradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。
3、人头马
百年企业有很多。
因为一家企业能够存在并经营100年以上，必定在其创办者和团队的经营管理、紧跟时代发展以及市场竞争等方面具备非常突出的实力。
同时，在这个过程中，也需要企业具备出色的战略规划和长期稳健的盈利模式。
因此，百年企业不仅代表了经济发展的榜样，更巩固了企业在市场和社会中的地位。
举例来说，日本的三菱集团、德国的西门子公司、美国的福特汽车公司、联合利华公司等都是百年企业，它们不断地推陈出新，走向全球化，为其所处的国家以及全世界带来了巨大的贡献。
鞋服实体店一天比一天难做，到底难在哪里？
我比较有经验：
1.因为还在幻想有一天生意能起死回生，像以前那么好；
2.不会利用互联网，微信，抖音等招揽生意；
3.人流量都被分流了；
4.货品单一，没有爆款；
5.被网络冲击，没有价格优势......
我就是实体经营者，深知自己的苦与悲，但是，没办法，只能咬牙坚持，退不出去了。
再难做的生意也有人做的红红火火，再不赚钱的行业也有人赚的盆满钵满；我觉得鞋服实体店难做的原因有以下几个方面：
1）人均收入增长导致开店成本降低，实体店并没有想像的那么难做，随着我们的经济条件变好，开店的门槛越来越低。尤其是各种直营、连锁、加盟店的出现，更是大大降低了开店的门槛，但开店与经营是两回事，很多人只是看到别人赚钱而想跟着赚钱，最终倒闭，所以实体店看似难搞，只是因为自己不懂行。
2）互联网电商、网购造成的冲击；传统实体店有很多缺点，比如无法做数据分析、宣传局限性、宣传成本高、开店成本高、利润被透明化、无法跨区域销售等，而这些缺点却成为了网购的优点，在购买力不变的情况下，一旦出现质量高、价格低、可选择、可售后的竞品店时，传统实体店肯定会受到冲击，导致实体店行业遇冷，越来越难做。
3）高昂的运维成本让实体店陷入尴尬境遇。如果你经常与实体店店主聊天的话，如果你问他赚不赚钱，他会告诉你：“别说赚钱了，能维持日常生活开销，能保证回本就不错了”，但如果你问他赚不赚钱，他肯定会告诉你赚钱。那么钱赚哪去了？赚的钱有一大半都交了房租。而除了房租之外，还有水费、电费、物业费等相关运维费用。早些年运维费用占纯利润的15%左右，但近几年因为土地货币化的原因，费用已经占到30%-50%以上，所以鞋服实体店行业根本不赚钱。
4）同行竞争导致商品利润透明化。其实很多实体店行业不是毁在正当竞争上，而是恶意竞争上，同行互相杀价，互相竞争，最终导致商品利润透明、降低，最终大家都赚不到钱。甚至很多商家喜欢模仿、克隆别人的模式，你敢开第一家，我就敢在你旁边开第二、第三家，然后大家一起完蛋。
5）潮流变换过快，导致成本增加、库存积压，现代的快消品、日耗品已经进入快速发展的时代，只要出现一个流行款，那么各种品牌、山寨厂家立马模仿，先不说价格的差异，就说商品的种类、样式、型号的更新换代就不是一个小小的实体店能应付过来的，如果再缺乏一些经验，基本上赚的钱都用在了更新商品以及库存积压上，甚至会陷入死循环，最后把自己拖垮。
综上，导致鞋服实体店行业难做的原因有很多，并不是说实体店行业发展真的遇到了什么瓶颈，而是出现了另一个行业的经营模式替代了一部分实体店的功能，比如京东、淘宝店的出现。要知道商家是逐利的，在哪开店无所谓，只要赚钱、只要省钱，哪里需要去哪里。
到此，以上就是小编对于老店鞋服的问题就介绍到这了，希望介绍关于老店鞋服的2点解答对大家有用。
