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苏宁易购男装,苏宁易购男装是正品吗

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于苏宁易购男装问题,于是小编就整理了1个相关介绍苏宁易购男装的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何看待京东与腾讯携手推出的「京腾无界零售」方案?有哪些亮点?

如何看待京东腾讯携手推出的「京腾***零售方案?有哪些亮点?

京腾***零售,***,指的是利用数据挖掘的技术,结合腾讯的社交数据和京东的消费数据,将消费者的消费习惯和社交习惯结合,帮助品牌商更加精准的了解用户需求和推荐偏好产品

徐雷介绍,这个方案主要包括如下几个方面:

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(图片来源网络,侵删)

1. 购物场景下,首次全面整合线上购物、线下购物、媒体社交大数据;这个是整合用户线上线下和社交数据,如果做好的话,用户的所有行为将无所遁形,你的每一个浏览商品页面,你购买的每一个商品,朋友圈大多数好友的消费,线下常去的商场,你家的地址公司学校的地址,喜欢服装颜色身材,这些数据都将整合起来传递给品牌商。

2. 由腾讯、京东和第三方软件开发商共同组成服务生态,为品牌方设计专属的营销活动并实现线上线下一站式营销推广服务;这个是要做销售的闭环,帮助品牌商量体裁衣的设计营销推广活动,每个品牌商风格不同,每个活动将更加契合该商家的style。

3. 将品牌方、京东和腾讯给消费者的权益完美整合;这个或许对消费者来说是一件喜事,比如在京东某品牌购物满多少钱可以获得LOL的史诗级皮肤?想想还有点小激动呢~

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(图片来源网络,侵删)

4. 开放品牌智能移动化广告投放能力,品牌商可以精准的在腾讯和京东的场景中触达潜在消费群体;这个类似于百度的竞价排名,也不是十分准确吧,说类似朋友圈的广告更合适一点,品牌商广告将会更精准的触达潜在用户,男装广告再也不是只给男孩子推送了,也可能推送给有男票的女孩子

5. 实现微信小程序+京东零售科技模块化能力输出,不断优化去中心化的移动互联网商业体验,实现品牌方、京东和腾讯的深度融合,打造了一个权益实时互通、全场景促销、全平台交易的完整闭环;这个是要做一个大生态的闭环,从用户来到用户走,中间涉及品牌的选择,广告的投放,社交的分享,都将在这个大生态中进行

总之,这个大项目会帮助品牌商更好的了解用户,也帮助消费者更好的选择品牌商,之后,大数据会比你更懂你自己,当日,其中的数据隐私问题将是一个瓶颈,让我们拭目以待。

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所有这些京X***(包括京腾***、京条***、京度***、京奇***、京易***),都是京东掌门人刘强东提出的“第四次零售革命”的具体实践,而“京腾***”中的腾讯,显然是“一揽子***”中最重磅的合作伙伴。而理解“***”,关键的亮点在于“***”、“精准”。我具体解释一下这两个关键词。

所谓“***”,意思就是未来流量愈加分散,零售商不应固守一个购物入口,要以客户为中心服务,服务于多变的场景。之前我回答过关于社交电商问题,其中一个重要观点就是,社交电商崛起的一个重要原因在于引流费用高企,因此一些拥有社交流量的社区转型做电商会有前端营销优势。而京东的思路反过来了,正是因为流量分散导致引流费用高企,因此我们不能想着一个流量入口打遍天下。客户需求是多元多变的,社交、***、即时通讯、***音乐、资讯这些都是用户的刚需,而单一电商不能独占全部流量,因此要与流量聚集的大头部应用进行合作引流。所以这些“京X***”的合作伙伴(包括腾讯、今日头条、百度、奇虎360和网易),均是月活跃用户过亿的庞大应用。而且用户的每一种“刚需”对应手机应用都具有头部效应,上述那些刚需对应的头部APP渗透率都在40%以上,而微信的渗透率更是达到90%以上,月活用户8亿5千万,人均月度使用时间1967分钟(Questmobile)。可以说,京腾***作为“京X一揽子***”的重要一份子,“***”所带来的便宜流量是非常可观的。

所谓“精准”,其实就是有点购物场景“按需定制”的意思。从需求端来说,有了“***”的合作,每个消费者就能在多个维度的场景中找到满足自己需求的产品。而从供给端来说,就是打破品类市场为单位的管理,从所谓“大众市场”过渡到最终形态“***市场”。我们日常看微信,登陆手机百度、还有头条,上面都有京东的一级购物入口,无缝对接购物场景,直接触达各个适用人群。之前分析今日头条中的诸多文章中,提到一点关键就是信息针对用户的“按需推送”,而京东这个“精准”也是主打在场景内对用户“按需营销”。

不同于马云的“新零售”、苏宁的“智慧零售”,京东的“***零售”和“第四次零售革命”还是不一样,挺有意思的。

到此,以上就是小编对于苏宁易购男装的问题就介绍到这了,希望介绍关于苏宁易购男装的1点解答对大家有用。

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