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  1. 搬到越南的工厂,今年怎么样了?

搬到越南工厂,今年怎么样了?

据说不太行。虽然越南的薪资水平比中国低,劳动力相对廉价。但那边的工人不象中国工人对工作有持续性。据说那边是一个星期结一次工资,下个星期可能又换一批工人了。中国有一些外资企业搬到越南和印度然后又搬回中国足以说明问题。[微笑]

不会,除了极少数行业特殊的工厂,由于特殊的原因撤回大陆之外,其它工厂没有理由往回撤了。一个朋友3年前把牛仔服装厂搬到河内的北宁工业区的,他说的话有一定的代表性。

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(图片来源网络,侵删)

大陆的企业外迁现象,在美国靠谱总统上任之前就陆续有外迁的趋势。到了靠谱总统上任后,搞了个贸易战,关税加到能把人吓死的25%。这对于大多数做外贸的企业来说,都是做的税后交货外贸。这些企业要想把利润留住,唯一的可能性只有把工厂往成本洼地搬迁。

把制造业从中国迁移出去,统领先生做到了。贸易战加剧了制造工厂离开大陆的脚步,大量工厂纷纷前往越南、印尼、印度、马来等国寻求合适的栖息地。

越南是比较合适的搬迁地,人口众多,劳动力年轻,教育程度还不错,基础设施也在改善,当然最重要的是生产成本低,有点像当年的珠三角。

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1.供应链的问题。

朋友的工厂刚到越南那会,和大多数刚过来的企业一样,遇到了供应链的问题,那就是配套能力弱,根本没办法和国内比。在国内,大到生产设备,小到螺丝钉,都有无数个供应商可以选择。但越南不行,有的材料根本没有供应商。刚开始的那半年,堂弟厂里的标签都是从国内过去的,运费比货物的成本都要高。

这里面,供应链的建立需要有一个过程,当年国内也是一样的。供应链有个适应性,一旦当地有稳定的需求,就会有企业研究投产。现在信息反馈很快,只要配备设备,培训好人员,有原料,产品很快就可以面世。

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(图片来源网络,侵删)

供应链就是这样,不到一年的时间,供应基本实现了本地化。这时候,成本的优势就很容易体现出来。

有好的也有不好的,大部分是好的,导向性的新闻可以看,不能盲目。小马过河,亲身体会一下就知道了。疫情控制好了,会有更多的企业外迁,国内经济有下行压力。25%的惩罚性关税301和GSP影响太大了。

到此,以上就是小编对于小马鞋服的问题就介绍到这了,希望介绍关于小马鞋服的1点解答对大家有用。

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