大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于戈丹维斯男装的问题，于是小编就整理了4个相关介绍戈丹维斯男装的解答，让我们一起看看吧。
victoryves男装是什么牌子？
公司创立于2011年，V&Y男装属于逸昂服饰有限公司旗下的主线品牌。V&Y品牌来源于有着深厚文化背景和时尚底蕴的法国巴黎，结合了东西方文化为主体的高档商务男装品牌，它既追求西方的完美现代化的设计，亦融合东方的精湛工艺，将自然、时尚等元素展现在产品的每个细节中。
VICTOR&YVES(V&Y)男装将大力扩展至具有战略意义大、辐射能力强的城市。在北京、上海、杭州、云南、济南、武汉、合肥、重庆、成都、太原、西安、郑州、沈阳、哈尔滨、石家庄、南昌等城市开设自营形象店或加盟专卖店。
男装公司经营范围？
男装公司经营范围如下：
1、服装的加工、销售，服饰、鞋帽、针纺织品、手袋、纺织原料、日用百货的销售（涉及许可经营的凭许可证经营）。
2、设计各类服装；销售各类纺织纱线、针纺织品；服装设计领域内的技术开发、转让、咨询、服务；普通货运。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】
3、服装服饰、文化用品、百货的销售；服装服饰的设计；图文设计；企业形象策划。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】
4、服装加工，服装面料检验，日用百货，服装鞋帽，服装辅料，经济信息服务，从事货物进出口业务。
扩展资料：
1. 服装企业产前各部门人员在四季产品设计结构、季节设计还原工作责权、操作执行流程与设计工艺升级使用、时间控制完成工作量化数额限定、设计工作完成后传递衔接方式与跟进大货成衣品牌落实、梳理、调整，加快，形成2-3倍的设计技术工作效率提升。
2. 服装企业产前各部门人员在四季产品研发中，具体设计SKU目标工作量、工作完成时间和个人承担数量极限、制板、样衣工作完成时间标准的跟进与协助指导，准确工作达标。
3. 服装企业技术部在各工作环节中工作标准对接时间决定设计研发速度和质量、设计工作、样衣制作、质量标准、人员工作量化配比、日常工作量化跟进上的设置，形成企业设计技术执行标准确认，项目植入后整合工作提速1-2倍完成。
vasto是什么牌子男装？
VASTO于1992年进驻中国， 作为绅士着装领域较早提倡“绅士艺术生活”的品牌， VASTO一直秉承共享绅士艺术生活的理念。
“绅士”不仅是男士的着装礼仪，更是一种对生活的态度， 为了对绅士进行更为深入的研究， 我们从饮食、家居、艺术品味等方面入手，专注于打造绅士艺术生活品牌。
可以说， VASTO倡导的绅士艺术生活更接近于生活美学， 从细节中体现绅士风范。
男装利润有多大？
男装的利润多少与销售的服装档次、款式，还有面对的消费群体、经营手段有关。
1、越是高档的男装，利润就越大，有时可达到30%左右。
2、款式新颖时尚的男装，可挣的利润也越大。
3、如果面对的消费群体是白领等一些高职业的人群，那么讲究做工和面料的男装，即使价格昂贵，这些消费群体也会买账，卖出高价不是问题，挣的利润更是可观。
4、如果经营得当，老客户、回头客比较多的话，那么经营男装的利润也是非常不错的。
到此，以上就是小编对于戈丹维斯男装的问题就介绍到这了，希望介绍关于戈丹维斯男装的4点解答对大家有用。
