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求女扮男装的穿越文《吉星高照》《沙场秋点兵》《阿麦从军》三本书?
楼主,你 要相信我,看“兰陵缭乱” 这是我的第一本穿越小说,女主角女扮男装,拥有绝世容颜,戴上面具就是***都闻风丧胆的兰陵王,绝对的! 不能算穿越,但是是发生在古代的
《我的私人劳家卓》作者:乔维安
文案:
我曾迷恋过劳家卓。第一次跟他打交道时,他就掀翻了我所有底牌,而我却只顾看他那张光彩夺目的脸……后来再没有任何人的脸,能够像他那样让我无法呼吸。
我曾盲目爱过劳家卓。那时他助理说他宠我,宠到铺十二床锦缎仍要替我找出一颗豌豆,我以为是真的。
我曾恨过劳家卓。他对我的温柔深情全是***的,他不是诚心娶我,他报复得淋漓尽致,只剩我魂飞魄散。
传统服装零售实体店未来的出路在哪里?
我认为,传统服装零售业的出路啊,无非就是以下几条。
1、做高端品牌的服装;中低端的服装就千万不要去做了,因为这些需求人们都会在网上去进行购买。高端品牌的服装由于售价昂贵,顾客更加愿意亲身体验。所以高端品牌的零售还是可以做的。有个例子,大家可以到香港的街头去看一下,无论香港街头的铺面租金多么的昂贵,一些大牌服饰还是能够生存下来。
2、向最低端做,我这里说的低端不是指的是质量低端,而价格非常便宜。就像超市打折服饰那样。这就是为什么服装批发市场都有很多收尾货的。有些衣服是按照重量一斤多少钱这样子来收的。更有甚者甚至一堆衣服多少钱,行话叫叫估堆。这样的衣服往往在低收入的群体中有很好的市场。
3、做特色个性化的服装;这类服装呢,在网上上不了销量,于是很多网店不愿意卖。而且这类服装每个人的上身效果因体型不同而不同,所以非常需要顾客亲自体验。比如说垮裤,还有一些夸张的牛仔。
4、和线上结合着做。有的店主单纯靠店铺销售是存活不的,但如果同网络销售相结合的话,还是有一定的销量。最终也能够找到一条赚钱的路子。
现在都要跨界来分析这个问题了:比如卖床垫不是卖床垫,而是售卖美好的睡眠;卖运动产品不是卖运动产品,而是打造健康积极的生活。
通过市场考察举几个案例,来探讨一下实体的出路。现在线上的便利性,大家都不用去商场逛了,也不用去逛店了,那只能靠其他行业带动流量了。
比如(1)复合空间生活馆---生活卖场一体。
复合型生活空间 hotel koé
hotel koé是一个复合型生活空间,营造了一种新的极简生活方式。
Koé 本身是日本服装企业 Striped internatial 旗下的一个服装品牌,Hotel Koé 的出现,号称代表了日本服装业对“新零售”的试水。打造的不是新的消费模式,而是“新文化”,***了艺术、时尚、餐饮、音乐。
(2)都市概念复合空间 歌莉娅225概念店
这个问题我想是很多零售实体店老板都在思考的问题;谈谈我的看法:
如果要解决这个问题,必须要解决老板的思路问题。只有思路跟上了潮流,又用对了方法,我想这个问题也能解决个七七八八,顺着这条信息往下理。
如果要解决思路的问题,就要找到问题的矛盾在哪里,你始终要相信,人总是要穿衣服的,服装的人的刚需,也就是说,市场需求始终在,但你不能不能准确的投放这个需求哪就是另外一加回事了。
哪么既然线上销售能解决销售出路的问题,哪就找到了客户的购买方向和趋势。当然,以目前的科技还不能解决线上购物的体验强过线下的。所以现在顾客购买渠道有两个方面,一个是线上,一个是线下了。我们比较一下两者的区别:
线上购物可以足不出户,可以有更多的思考时间,这是其优点,缺点是体验不到选择货品时穿在身上的感受,以及逛街所带来的快乐感。还有就是选择错误后的退换货很麻烦。
线下购物可以约上朋友一起逛街,可以增加人际交流,可以看到更多的新鲜事。更可以当场体验衣服穿在身上的感受,不合适当场就可以放弃。缺点就是要出门,要打扮着出门,要花时间去一家一家的选择。
综上:两者之间都各有优缺点,也就是说,买卖的总量始终还是哪么多,只不过客源分流了而已。
现在打通线上和线下困难吗,比如说抖音直播,淘宝直播等等,两三个员工或单独一个人都能搞定的事情,就相当于线下多招两个人而已,这事不难吧。
个人认为服装实体还是有未来的,对于其他实体店来说,线上冲击最大的莫过于服装。然而线上购物的体验感远不如实体店,随着线上店铺的运营成本不断增加,各种费用超过大部分的实体店运营成本。羊毛出在羊身上,自然零售价格就会上涨,群众的眼睛是雪亮的,久而久之,自见分晓
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