大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家纺日志的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家纺日志的解答，让我们一起看看吧。
品牌墙布有哪些好的推荐？
我是小付装修日志，一个从事装修行业的80后。我自己也是做墙布这一块的，现在很多业主装修都希望买到品牌墙布，不仅质量可靠，而且售后也会有保障。下面小付就把墙布行业里面的十大品牌列出来供大家参考：
欧仕莱墙布
公司位于中国纺织产业之乡杭州萧山，2012年公司开创欧式来品牌产品远销全球28个国家和地区，在国内拥有800余家品牌专卖店，并且连续5年获得中国墙布行业十大品牌。
雅绣．刺绣墙布
公司位于浙江杭州，主要从事无缝墙布、刺绣背景墙、软包硬包等产品的研发和销售，目前主要研发销售高端刺绣墙布为主。
科布斯无缝墙布
公司位于浙江杭州，成立于2002年10月，公司专业研发生产销售全部窗帘窗纱。
七特丽墙布
选墙布，首先 注重还是质量和环保，在购买时一定要查看厂家信息是否完整，产品的检测报告是否符合要求，针织的密度等。
其次 要看花色能不能达到你的设计要求，图案是否清晰，有没有色差，色彩和厚度是否均匀。好的墙布纹理自然，色彩均匀，质感比较好。
再者 就是要了解一下，壁布的抗污性，清理是否方便，毕竟这不是可以经常换的产品。
第四 选壁布时一定要闻闻是否有异味，当然有异味并不代表环保不合格，但好的壁布是没有异味的，也有一些劣质产品很容易吸附一些生活中的异味，比如抽烟、吃火锅等，很长时间气味散不去。
当然还有材质的选择、怎么搭配等。这些都要根据个人喜好和设计需求去选择，好的壁布没有好的搭配，也会黯然失色。
希望我的回答您能够满意，或者在您选壁布的过程中，能够给您带来帮助。
一、墙布怎么选择：
1、看:看一看墙布的表面是否存在色差、褶皱和气泡，墙布的花案是否清晰、色彩均匀;
2、摸：看过之后，可以用手摸一摸墙布，感觉它的质感是否好，布的厚薄是否一致;
3、闻：这一点很重要，如果墙布有异味或刺鼻的气味，很可能是甲醛、氯乙烯等挥发性物质含量较高，不环保，容易致癌;
4、擦：可以裁一块墙布小样，用湿布擦拭表面，看看是否有脱色的现象。
二、我推荐以下十大墙布品牌：
1 、红宝石墙布
2、雅绣墙布
3、科布斯墙布
4、七特丽墙布
大家好，我是专注家居生活和装修知识的家居生活志。在这里，我会尽可能地把我所知道这些知识分享给大家，希望大家能够支持
墙布具有非常强的视觉装饰效果，并且不同样式的墙布可以带给人不同的空间体验。如今，市面上墙布品牌成千上万。那么，墙布到底买哪个牌子好呢?下面，小白准备了一个2020墙布品牌十大排名，一起来看看吧!
一、2020墙布品牌十大排名
1、玉兰墙布
玉兰，源自广东的品牌，创立于1984年，是一家专门从事墙纸研发、生产、销售的高新技术企业。经过20多的努力，获得中国驰名商标、广东省著名品牌等荣誉。
2、欧雅墙布
欧雅，源自广东的品牌，创立于19***年，是一家外商独资的大型墙纸企业。它坐落在上海市青浦工业区，有着现代化花园式厂区，经过十几年的努力，如今已经成为中国墙布行业影响力和知名度最大的品牌之一 。
墙布又称“壁布”，表面为纺织材料，可以印花、压纹，墙布具有触感柔和、隔音好、高度透气等特点。墙布的选择无非也是对于它质量好坏的辨别，选购时可以从以下几点去考量。
首先当然是看墙布的表面，好的墙布表面是没有色差、皱褶和气泡的，而且花案清晰、色彩均匀。还要注意墙布的防水、防霉、防潮效果，简单检验方法在墙布上直接倒水，水在墙布上形成圆粒的水珠很快滚下代表防水很好。再检验一下它的耐磨程度，可以拿光滑的硬物在墙布上来回重挂几次，好的墙布是非常耐磨的，被刮过的地方没有任何刮烂的表现。
其次是用手摸，墙布摸起来感觉结实，很密为好。再可以用刀割个小角，看经纬线的线丝，越多表示越好。
最后就是闻一闻，看看是否有异味，一些比较差的墙布有一股甲醛的味道的。再用湿布去擦一下表面，看看是否有脱色的现象。
至于墙布品牌的选择，现在市面上的墙布品牌实在很多，即使一线的大品牌常见就几十家。购买时品牌可以作为参考，主要是仔细耐心的辨别墙布的好坏。下面举例几个墙布大品牌，简单做以介绍。
红宝石墙布，该品牌是浙江红饰和家居有限公司旗下的产品，公司坐落于古城绍兴。拥有多年纺织品织造经验，所以在工艺、材质及品质管理方面有着非常丰富地经验，其产品达到行业一流水平。
雅绣墙布，雅绣是杭州西番雅纺织有限公司旗下的品牌，是十大高端刺绣墙布品牌之一。雅绣是专业从事无缝墙布、刺绣背景墙、软包、硬包等产品的研发、销售于一体的现代化企业。
作为公司管理者，您提倡一人多岗吗？为什么？
首先作为一个管理者的角度来看，一人多岗位，是为做到利益最大化，也就是出一份工资做3个人的活，对于老板来说，最喜欢做的事情，但作为管理者，我不建议这样做，可以适当的培养能力，但是能力与薪酬挂钩，是最员工最大的保障，所有的劳动是需要回报，而不是持续的无结果的投入，所以可以多元化的分配，但必须做到多劳多得的制度，这样的公司才会走远，这样的员工才会死心塌地的工作。
经济下行，业务吃紧；
人力***，能省得省；
精英留下，庸才淘汰；
一专多能，复合人才；
员工角度，综合磨练；
核心能力，强化打造；
老板角度，核心团队；
留下火种，企业基础；
人才流动，活力保护；
有进有出，企业青春！
作为公司管理者，最好不要推行一人多岗。一人多岗从表面上看，是一个人做了几个人的事情，但从实质上来看，一个人做很多人的事，会有很多的弊端，建议了解以下内容。
一是会导致精力不够。每个人的精力都是有限的，一个人干多个岗位，会分散这个人的工作精力。 除非特别简单的工作，可以实行一人多岗，对一些专业性技术性的工作，则建议不要实行一人多岗。有的人甚至会抱怨，自己一个人干了几个人的事，但是拿的工资却非常微薄，对工作敷衍了事。
二是会导致业务不专。当前的市场竞争非常激烈，不再是以规模取胜，而是以专业技术取胜。一个单位一个部门，如果每个人都能干好自己的事情，每个环节都不出差错，那么团结起来就是非常强大的力量，哪怕多招录几个人都是值得的。
三是会导致运转不灵。任何一个组织从上至下都是有管理脉络的。如果一人多岗。今天这个领导叫一下，明天那个领导叫一下。干事的人，上午应付这个下午应付那个。就会导致运转的失效和低效。
我就是一人多岗的直接受益者。如今作为管理者，依然认可。
很多朋友以为一人多岗只存在于小企业，其实不然，一人多岗在一些大企业依然有市场。
即使在大企业，岗位设置也不可能面面俱到。如我们在国外并没有理发师岗位，没有电脑修理岗位，但总有一些同事愿意义务为大家理发，愿意无偿地维修电脑，这是一人多岗最直接的价值。试想，如果一定要设置这些岗位，是不是直接增加单位的人工成本，降低人效？
一人多岗，对应的是一专多能，延伸下来就是跨界与融合。很多时候，我们总是努力争取拿一个100分，而部分人却拿了很多80多分。哪个更有价值？
很多时候，我们纠结于工资个税残保金等业务，到底是人资的工作还是财务的，而一人多岗完全没这个弊端。我本人就是财务，同时也做人资的工作，一人多岗模式下，我根本不用考虑两个部门之间的配合，因为财务和人资都是自己的事。
大部分人员不一定有自己的职业规划，一人多岗有助于我们更好地自我认知，确定自己的职业目标，从这个角度看，一人多岗与职业规范密不可分。
现在提倡复合型人才，[_a***_]跨界，一人多岗，不正是这些思维的另一种体现方式吗？
一人多岗，貌似谈不上“提倡”，毕竟，如果条件允许，谁都想一人一岗。
但是，在实际工作中，不管是出于成本考虑，还是一时找不到合适的人，一人多岗现象较为普遍。比如我一位朋友，加盟一家微型企业，一个人负责了财务、生产***、生产统计、物控和仓管等工作。
这当然不是他自己想负责这么多，如同大多数一人多岗的原因一样，一是公司小，事不多；二是公司的利润空间不足以养那么多人；三是没有合适的人（当然，这也是没钱）。
所以，一人多岗，很多时候是无奈之举，不管是以公司管理者的身份，还是承担多岗的员工身份，都无法“提倡”。但是，在职场上，一人多岗无法避免，我们一定要坦然面对。
设置一人多岗需要注意的三个事项。
1、相互制约的岗位不宜一人多岗。企业小或者暂时招不到合适的人，我们需要一个人来承担更多，但是，一些原本相互制约的岗位，不宜由一个人兼任，这样，使工作无法监控和监督，给企业带来损失和风险。比如财务和***购岗位、***购和仓管岗位等等。
2、一人多岗需要量力而行。量力而行分三个方面：一是能力，也就是说要有能力完成所承担岗位工作，如果工作做不来，这样的多岗没有意义，并且会严重影响其他相关联的工作；二是精力，即兼任多岗的人要有时间和精力完成所兼任的全部工作；三是意愿，尽管职场上有些东西没得选择，但是，如果对某项工作意愿性弱或者有抗拒情绪，那么这项工作的完成很大概率坐受严重影响。基于以上三个方面，我们需要评估承担多岗员工的能力和精力，然后，想办法提升其意愿。
3、避免出现多做多错的现象。多做多错是职场中经常出现的一情况现象，对于公司和领导来说，可以振振有词的说出“做就要做好，多做不是出错的借口”，但是，对于承担得多的人（一人多岗）来说，做得多，实打实的出错概率就会增多。多做多错是最憋屈的一件事，是员工积极性的最大杀手，往往，最后的结果是没有人再愿意多做。
一人多岗，如果条件允许，我不建议，更不提倡。但实际工作中，很多时候，几乎不可避免会要求一人多岗。在需要一人多岗的情况下，我建议设置一人多岗时需要注意三个问题：相互制约的岗位不宜一人多岗、一人多岗需要量力而行、避免出现多做多错的现象。
到此，以上就是小编对于家纺日志的问题就介绍到这了，希望介绍关于家纺日志的2点解答对大家有用。
