大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于同意家纺的问题，于是小编就整理了2个相关介绍同意家纺的解答，让我们一起看看吧。
怎么样才能零基础投资酒店宾馆？
你说的零基础是指哪个方面呢？是你的管理经验能力，还是你的资金实力？
首先，投资酒店宾馆，你有这方面的经验吗？如果没有，请暂缓，先到宾馆酒店好好做个三五年，从基层做起，争取做到管理层。在此期间中，你要学会待人接物，处理好同事关系，上下级的关系。要熟悉酒店宾馆的管理模式，货物的进出渠道。如果你做不到管理层，说明你的能力还有一定的欠缺，或者说你不适合做这一行。这个真的很重要，这是你的软实力，是决定你成败的关键，比你拥有雄厚的资本还重要。
你的软实力解决了，你就可以考虑选址的问题。酒店位置也很重要，尽量选择交通便利人流量大，且有一定数量的停车位。停车位也很重要哦。
最后是资金的问题，这个不是重点，相信你会有办法解决。
好了，只有这么多了。祝你酒店早日开业，生意红红火火，财源广进！
说的是零基础投资，如果是你有钱，但是你什么都不懂的话，那是可以做得到的，如果是你没钱，没基础，那是不可能做得到宾馆酒店的别墅宾馆酒店租房都不可能做得到，老板也不会傻不拉叽的，租房给你，对吧？基础如果你有资金，那是可以做得到的，但没资金有基础，但你也不一定能做到
***加载中...开始第一步，找一个当地有点人事关系和知名度的朋友入股，朋友的朋友也可以。如果他乐意帮你而不入股也好，你送点礼就成。
这个人很重要，他可以帮你搞好当地关系，如工商，卫生，环保，以及你说的***。没有这种人做生意如履溥冰。除非，你在当地本身就很强大。
第二，合适的门店。上面那个人具有在这方面***你的能力。
第三，一个德艺双馨的厨师，除了菜做得好工作认真外，还要学会团队管理知识并得到你的信任。
第四，一个收银兼会计的财务人员。她还可以帮你搞定与第一步的股东分红问题。
第五，一个口才与营销不错的楼面经理。他（她）得有一定的经验，能知道季节和天气以及时手引起的各类客源变换问题。
第六，能让你信任的***购。
零基础开酒店，表面看很理想化甚至荒唐，其实不然，仔细琢磨下，如能大量整合你的酒店信息***及游客信息***，两者需求互补，正好瞌睡碰上枕头，一拍即合，比方说你有个开酒店的朋友老是客源缺乏，而刚好你又认识个搞旅游的朋友想找性价比好的酒店，一来让游客满意，二来可节省费用更多用于其它旅行服务或增加旅行社收入，你就是这个中间经纪人，如果会周旋你这个酒店营销代理人不仅在酒店赚好处，还可拿旅游公司的提成，这样的案例多了可叠加便可注册成你的线上即互联网旅游酒店服务咨询公司，这样成事完全没有任何投资，即便是唯一必需的手机电脑都是你原来就有的而无需再购，这样的行业好事不是什么梦想，是大势所趋，互联网将不断地成就人类以前从没有过的众多的不一样的事业，就看我们敢不敢想，愿不愿实施与行动……
既然你都说了你是零基础，那就别去做这件事儿，做自己能力范围内的事儿。
如果你想投资酒店业，仅投钱，不涉及其他内容，找一个信得过的，有酒店管理经验的朋友来做，你出钱他出力。
如果你想自己做酒店业，那先到酒店里去工作两年，摸清里面的门道，盈利模式是怎么样的，价格和住房率是什么关系，不同规模的酒店需要配置多少员工，等等。每个行业都有精华，你需要花点时间去吸收。
切勿急功近利，盲目投资，沉淀自己，然后再重磅出击。
如何看待印度近期***中国货？
在***里看到印度人从楼上扔下一台中国产液晶电视，许多印度人发狠的将电视踩烂。这是对中国的***。很多地方对小米等手机和其他商品也下了手。
盘点6月15日晚上中印军人的肢体搏击，首先是印军趁夜色来挑事。但因为印军单兵搏击水平不佳而被揍，造成了人员的伤亡。这在印度看来是莫大的耻辱，是既1962年以后人员损失最大的一次。
1962年的痛一直让印度人郁闷了48年，这些年印度不断购买武器装备，认为自己现在有能力与中国掰手腕，一直在寻找雪耻前仇的机会。
看到中国抗击疫情，在美国特朗普及其政客的煽风点火下，莫迪及其军人的头脑开始发热了，于是在与巴基斯坦、尼泊尔、中国三个方向排兵布阵，做出进攻的姿态，结果一出手在三个方向都失利了。
莫迪叫嚣要“血偿血”，印度国内***情绪高涨，势必在与中国相关的方面做出过激行为。因此抓紧从印度撤回相关人员是当务之急。
对待中国的商品，要保护好没有出手的，那些被印度买回去的商品，他们毁的越多越是好事，等***平静下来，印度人会来一次报复性购买的，毕竟他们找不到能替代中国的商品。
到此，以上就是小编对于同意家纺的问题就介绍到这了，希望介绍关于同意家纺的2点解答对大家有用。
