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鞋服企业的库存周转率,鞋服企业的库存周转率是多少

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于鞋服企业库存周转率问题,于是小编就整理了4个相关介绍鞋服企业的库存周转率的解答,让我们一起看看吧。

  1. 制造业的平均存货周转率为多少?
  2. 库存周转计算?
  3. 存货周转天数正常值多少,请赐教?
  4. 一般商贸公司的存货周转率多少为佳?

制造业的平均存货周转率为多少?

  制造业企业的库存周转率常见计算方式:  库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。  库存周转率 ,英文一般缩写为 ITO,一种衡量材料工厂里或是整条价值流中,流动快慢的标准。  库存周转率考核的目的在于从财务的角度***预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。

库存周转计算?

库存周转率是反映库存周转快慢程度的指标,它可以用来衡量企业在一定时期内销售商品的能力和库存管理的效率。

鞋服企业的库存周转率,鞋服企业的库存周转率是多少
(图片来源网络,侵删)

库存周转率的计算公式如下:

库存周转率 = 销售成本 / 平均库存价值

其中,销售成本是企业在一定时期内销售的产品所包含的成本,平均库存价值是指原材料、在制品、成品等所有在手的呆滞物料的平均库存价值。通常,平均库存价值可以通过期初库存金额和期末库存金额的平均值来计算,即(期初库存金额 + 期末库存金额)/ 2。

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(图片来源网络,侵删)

举个例子,***设一家企业在一年内销售了100万美元的产品,期初库存金额为20万美元,期末库存金额为10万美元,那么这家企业的库存周转率为:

库存周转率 = 100万美元 / [(20万美元 + 10万美元) / 2] = 6.67

这意味着这家企业在一年内用平均30万美元的库存周转了6.67次。库存周转率越高,说明企业的销售情况和库存管理效率越好。

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存货周转天数正常值多少,请赐教?

就是说你的存货相当于150天才轮回一次,打个比方,***如你现在有100的存货,只要周转一次就能给你带来20的收益,别人天天都能转一次,所以天天得到20的报酬,一年下来就有365*20=7300的报酬,圆心是别人的存货周转率很高,然而呢,你们150天才周转一次,得到20.一年下来你就只有40 的收益了,那你说周转天数是个什么概念呢,是越小越好还是越大越好呢?

一般商贸公司的存货周转率多少为佳?

没有统一标准,主要看存货的性质、***购距离的远近、月均消耗量(销售量)、每次***购费用、存货期间的费用而定。一般商品企业存货在45-60天。

一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。

贸易公司存货周转率不要超过45天。

凡事过犹不及,存货周转率也是一样,没有一个特定的标准可以证明存货周转率多少多少是最完美的,只能按着企业的能力来衡量这个库存周转率是否正常,过多或者过低都会导致企业运转的问题。

存货周转率是企业一定时期主营业务成本与平均存货余额的比率,用于反映存货的周转速度。存货周转率(次)=销售(营业)成本÷平均存货平均存货=(年初存货+年末存货)÷2存货周转率(天)=360÷存货周转率(次)

通过减少存货周转天数可以提高存货周转率。 从公式上看,是要报告期的存货数量减少,而营业成本提升。 从实际运营来分析,需要减少存货在库时间。 对于生产型企业来说,原材料价格波动较大的,最好能够按订单备货生产,这样可以有效的提升存货周转速度。

存货周转率的多少主要决定于该企业所处的行业特征,比如房地产行业和零售业就存有大量的存货以供销售,再比如水果、海鲜就不可能有大量的存货,这需要具体行业具体分析。减少存货量,可以缩短周转天数,但可能会对正常的经营活动带来不利影响,增加存货又可能导致资金的滞留,企业流动***。

周转率越高,说明存货在库时间短,这种对供应商供货能力以及物流要求极高。并不是一般企业能做到的。 在资金允许的前提下,适当的备货实质上是有利于生产的,而且在原材料波动较大的行业里,原材料的备货尤为重要。当然,就一般企业而言,存货周转率高于同行业平均水平就可以算比较合适的。

到此,以上就是小编对于鞋服企业的库存周转率的问题就介绍到这了,希望介绍关于鞋服企业的库存周转率的4点解答对大家有用。

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