大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于劲霸男装代理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍劲霸男装代理的解答，让我们一起看看吧。
在杭州网商园经营一家服装档口，供线上销售，如何寻求突破，转型发展？
谢谢邀请，希望能帮到你。
依据你的描述还专门搜索了网商园，也只是对商圈有个表面了解，你所处位置是一个批发分销平台，而关于服装批发分销细节并不清楚。只能按照常规理解给你一点思路，抛砖引玉：
一，男装在国内线下实体店做的好的都是零售为主，大部分是招商及专卖店模式，对于男装批发市场及模式并不是太了解，普遍都是批发，零售与定制结合的方法来做，依据自己的加工厂释放产能，自下而上的模式，换句话说有奶便是娘，在各种渠道拓展，也可能工装，员工服定制做出来了，就变成主营业务了。但比较轻资产做法无非是负责开发设计和品牌营销，把生产，线下开店等都外包。所以，商业模式，经营模式上需要分析你现有资产，***现状而定。
二，男装外商务休闲类，如七匹狼，罗蒙，报喜鸟，劲霸等，国外品牌阿玛尼等近一二年的数据要了解一下，就国内比较主观看法，男装呈消费降级趋势，即最大程度做到物美价廉，性价比高的产品。
例如线上做定制衬衫，西服，休闲装的也主要针对大学生及刚踏入社会不久的白领，价格也不高。你定位中高端也要看是什么中高端，如果是网商园男装批发市场中高端，那就不太好界定。
三，基于以上模式，定位都不太清晰的前提下，如果需要转型，升级就更不好随意给你建议，以下思路仅供参考：
1.重新选择杭州其他男装批发市场，与你服装定位较为匹配，形成产业链的市场，在面料，款式，版型上形成差异化。
2.制作一个***商城小程序，具备代理和二级分销功能，针对不同对象有不同授权，实现批发与零售，主要针对代理商，分销商看版，下单。
3.建立代理商和分销商微信群，做社群营销推广，建立口碑，老带新扩大代理商群体。
4.如果有厂，贴牌代加工应该是目前主营业务，注册自有品牌多一些储备，并考虑品牌名称符合服装细分市场，例如专做商务，高尔夫或者专做牛仔甚至薄款牛仔等细分市场。
到此，以上就是小编对于劲霸男装代理的问题就介绍到这了，希望介绍关于劲霸男装代理的1点解答对大家有用。
