大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于劲霸男装代理的问题,于是小编就整理了1个相关介绍劲霸男装代理的解答,让我们一起看看吧。
在杭州网商园经营一家服装档口,供线上销售,如何寻求突破,转型发展?
谢谢邀请,希望能帮到你。
依据你的描述还专门搜索了网商园,也只是对商圈有个表面了解,你所处位置是一个批发分销平台,而关于服装批发分销细节并不清楚。只能按照常规理解给你一点思路,抛砖引玉:
一,男装在国内线下实体店做的好的都是零售为主,大部分是招商及专卖店模式,对于男装批发市场及模式并不是太了解,普遍都是批发,零售与定制结合的方法来做,依据自己的加工厂释放产能,自下而上的模式,换句话说有奶便是娘,在各种渠道拓展,也可能工装,员工服定制做出来了,就变成主营业务了。但比较轻资产做法无非是负责开发设计和品牌营销,把生产,线下开店等都外包。所以,商业模式,经营模式上需要分析你现有资产,***现状而定。
二,男装外商务休闲类,如七匹狼,罗蒙,报喜鸟,劲霸等,国外品牌阿玛尼等近一二年的数据要了解一下,就国内比较主观看法,男装呈消费降级趋势,即最大程度做到物美价廉,性价比高的产品。
例如线上做定制衬衫,西服,休闲装的也主要针对大学生及刚踏入社会不久的白领,价格也不高。你定位中高端也要看是什么中高端,如果是网商园男装批发市场中高端,那就不太好界定。
三,基于以上模式,定位都不太清晰的前提下,如果需要转型,升级就更不好随意给你建议,以下思路仅供参考:
1.重新选择杭州其他男装批发市场,与你服装定位较为匹配,形成产业链的市场,在面料,款式,版型上形成差异化。
2.制作一个***商城小程序,具备代理和二级分销功能,针对不同对象有不同授权,实现批发与零售,主要针对代理商,分销商看版,下单。
3.建立代理商和分销商微信群,做社群营销推广,建立口碑,老带新扩大代理商群体。
4.如果有厂,贴牌代加工应该是目前主营业务,注册自有品牌多一些储备,并考虑品牌名称符合服装细分市场,例如专做商务,高尔夫或者专做牛仔甚至薄款牛仔等细分市场。
到此,以上就是小编对于劲霸男装代理的问题就介绍到这了,希望介绍关于劲霸男装代理的1点解答对大家有用。