大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国鞋服企业突破目标的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中国鞋服企业突破目标的解答，让我们一起看看吧。
新零售下服装企业该如何转型突破？
新零售下，服装企业应着手从以下几点开始转型：
1，自己开设线上店铺，直通消费者，新零售，新格局，谁拥有消费者谁拥有话语权，再也不是“渠道为王”的时代
3，运用数字化管理手段，协助加盟商，专卖店进行货品，库存管理，降低商品库存，加快货物周转，改善体验度。
4，随着个性化需求越来越越高，服装企业应积极开展服装定制业务，CtoB绝对不再是喊喊口号。
5，作为服装企业，要强化自己的产品设计优势，而不要只停留在作为加工企业的存在。
国内纺织服装行业如今十分不景气，未来如何突破？
我从事服装行业十五年，在这期间内外销都在兼顾，经历过了从高峰到现在低谷的一个全过程，原因有如下几点：1、互联网电商的兴起销售渠道与人们的消费习惯发生了改变，各商家在电商平台的公开价格拼杀非常历害，利润空间明显的减少甚至没利润或亏本拿粉丝与流量，加上电商平台的推广费把这些应该拥有的利润通通揽入了电商平台大咖们的腰包；2、我国人口红利期已经没有了，各项成本急剧上升以至在国际上没有竞争优势导致出口下降；3、随着社会的发展九零后甚至以后的工人都没有几个人学这个行业，之前的这批工人慢慢的老了以至于车工难招，为了抢工人哄抬单价以至成本猛增；4、社会在发展***选择的产业太多了，并且服装这类产业属人口密集型的行业，所要用的***或社会***如消防、公安以及医院学校等太多了，这些***的成本已经与这个行业交纳的税收不相匹配，所以已不再能得到当地***的各项产业发展的支持；5、随着环保的严格要求，纺织行业的面辅料的成本急速上升，如纺纱染色以及电镀等等工艺几乎都只能关停了；7、随着经济的下滑消费者消费能力开始急剧下降这一点也非常关健。总之，服装业衰落最大的原因是电商的兴起和消费能力的下降，认为分析得有道理的麻烦您帮我点赞！
本人从事服装行业二十年，早十多年前就有说服装做不下去，说外贸一年不如一年。但是身边还是有做的很好的。个人觉得还是自己要定好位。外贸不行可以做内销，看你自己怎么做，线上线下实体店结合，把品质做好，中国市场够我们做的。坚持✊
虽然我不是做这个方面的，但是，我想生意的本质都差不多。
第一、优质的产品以及服务。就像任老说的，以客户需要为中心，为客户提供优质的产品以及服务，就是根本。像产品的样式、面材等等都是具体的落脚点。
第二、营销要跟上时代。之前实体都是等客上门、门店营销;PC时代就各大网站营销，到现在移动端或者到最近很火的***营销等等，我想都应该学习或者匹配上来。做生意么，就是好产品好的服务的一种分享，然后赚取一些生活费的活动;这个分享也是很要紧。
第三、年年生意难做，难做生意年年做;而且，不少老板也年年赚了不少的。就我们行业，或者服装行业等等上来，需要、市场是在的么;就看你怎么样做了;学习、有自己的方法、信心……
本人从事时尚面料开发生产销售已30年，主要开发生产销售各种休闲格子呢面料，总体来说还可以吧。
生意难做这句话从我进入纺织这一行以来一直都是这样说的，但生意难做年年做，只有疲软的产品，没有疲软的市场，关键是注重（与时俱进的）新产品开发，做好面料品质，多与客户勾通交流。
外销内销客户都是一个样，只有双赢、共赢，这个生意就兴隆了。
到此，以上就是小编对于中国鞋服企业突破目标的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国鞋服企业突破目标的2点解答对大家有用。
