大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于达达箱包的问题，于是小编就整理了1个相关介绍达达箱包的解答，让我们一起看看吧。
获腾讯京东入股后唯品会大涨39%。唯品会为什么拒绝马云，而选择刘强东马化腾？
我个人认为唯品会与阿里的销售方向是相同的，唯品会的服装***广，拥有大量的女性用户，这两点就跟服装为主要销售线的阿里重合了，多，如果唯品会加入了阿里系，说不定还会比阿里给无情的吞并了。
而京东与阿里就明显不同了，京东与唯品会没有强烈的服装竞争，京东在服装类还是个Freshman，主要销售线为3C类产品，男性客户为主，加入唯品会肯定能帮助自己在服装类打开市场，丰其羽翼。马化腾的腾迅业已经成为我们生活交流的一个重要部分，现在用微信、QQ的人太多了，唯品会选择腾讯能为自己的商品在腾讯客户端有个高点击量，这点阿里的聊天软件是无法企及的。
所以总体来看，唯品会选择京东腾讯肯定会为自己带来更大的利益。
唯品会拒绝马云？言过其实了，更大的可能性是马云看不上唯品会，同时唯品会为了更好的归宿选择了京东。
马云为什么看不上唯品会？
唯品会最初是怎么成长起来的？是在2010年前后中国服装行业出现了巨大的库存压力，库存拖累了几乎所有的服装行业，原因无他，服装品牌被2008年的北京奥运会的特别节点带得忘乎所以，到处开店到处囤货，2008年一过就断崖式的销量下跌。所以唯品会才绝地求生。而在清库存之后，唯品会在双11后成为商家销双11库存的平台，所以，对于淘宝来说，唯品会和其具有高度的重叠性，而唯品会的营收一个季度也才20亿美元。
在电商领域，唯品会的增长空间也有限，品牌就那么多，覆盖就那么多，已经有了增长放缓的趋势，所以马云没必要要一个目前没有太多前景的同类项。毕竟电商领域尽管有唯品会挑战，但不值得一虑。马云的更多思考在新零售，大文娱等方面。所以，马云看不上唯品会，如果看得上早在几年前就投资了。
唯品会为什么选择京东腾讯？
很简单，老二选择成为一个变量远比卖给老大划算，这时候老二和老三合并才有可能带动行业格局的根本性的变化。想一想搜狗是不是同样的道理？
对唯品会来说也是一样，自己业务和阿里高度重合，和京东则互补，同时京东和腾讯带来的组合更有可能一定程度和阿里巴巴竞争，某种意义上说无论从行业格局，还是未来对标阿里的空间都拥有极大的想象空间，这是唯品会不站队京东腾讯所不具备的新机会，可能带来更上台阶的可能性。
所以马云爸爸看不上，马化腾爸爸的香饽饽，就是说的唯品会
唯品会拒绝马云，选择刘强东和马化腾，可以从几方的业务和竞争关系上来进行分析。
1. 唯品会和阿里的直接竞争关系
首先，唯品会是仅次于天猫、京东的中国第三大B2C电商平台，市场占比3.7%。唯品会和京东作为B2C电商的后来者和追赶着，是要和阿里产生直接竞争的。
这样的竞争从今年618大战之后就可明显的看出。据媒体报道，阿里开始要求头部的服饰品牌“二选一”，韩都衣舍、江南布衣、太平鸟、真维斯、GXG等多家国内服装品牌官方旗舰店从京东平台上消失。由于阿里的流量优势，这些品牌商没有选择。
为此，7月初的时候，京东和唯品会还联合发布过一个声明。
所以，从唯品会的角度出发，如果被阿里投资，就会变成天猫的附庸，从此失去进一步发展的机会。反之，和腾讯和京东结合，依旧大有可为。
2. 唯品会和京东的优势互补
2016年阿里巴巴75%的收入来自电商，而电商收入中服饰品类的贡献超过了40%，服饰总交易规模达到9000亿左右。
所以，一直以阿里挑战者身份出现的京东，要想实现进一步的突破，就必须在原有3C、家电等优势品类基础上，拓展以服饰为核心的女性消费类别。
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这个问题还是蛮有意思的，从以下几个方面来解读
第一、唯品会是家电商公司
唯品会这家公司还是靠着自己独特的经营理念玩出了自己的一片天地，在电商大环境下没有倒下，这也是很值得称赞的一个现象，毕竟在电商天下阿里一家独大的情况下能有较小的电商企业存活下来那都是一件非常了不起的事情。毕竟死去的电商企业太多太多了，而唯品会以独特“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式，为消费者带来“网上逛街”的愉悦购物体验，唯品会倡导时尚唯美的生活格调，主张有品味的生活态度，致力于提升中国乃至全球消费者的时尚品味等等这些理念获得了海量消费者的认可。所以这家公司存活下来了。而且理论上是抢了阿里的客户存活下来的，阿里一定是对所有竞争对手都有提防的，这一点是毋庸置疑的。所以阿里的收购是带有消除竞争对手的收购，一定不是为了给这家企业带来新活力而收购的。好多企业被阿里收购之后发展的并不怎么样，阿里看中的也只是流量。这一点还是所有企业都看见的，成为阿里的一员很好，但是也要经受住阿里的边缘化。想获得阿里的流量扶持几乎是不可能的，因为阿里的电商企业也缺流量。
第二、敌人的敌人就是朋友
这在商业上还是非常管用的，只要是竞争对手的企业我都会投资，这是腾讯这家公司的投资的总要理念。也是因为一直做电商没有做起来的原因吧，自己的海量流量，没处导流，做拍拍网和易迅网都以失败而告终，腾讯的电商梦也从来没有死心过。这不跟京东撮合到一起了，也算是曲线救国吧。以京东的体量还是无法来对抗阿里系的，但是京东走了跟阿里绝对不一样的道路，正是因为这样才获得了阿里的第一个竞争对手腾讯的青睐，这一点无论对京东还是腾讯来说都是非常超值的。今天的唯品会也会处于这样的考量，来引入投资的第一因素。京东电商体量没那么大，需要一些商业模式的补充，腾讯就更不用说了，有海量的流量导入。这也是唯品会最最需要的东西，所以引入京东腾讯的投资，唯品会的股票大涨是在意料之中的事情。如果选择了阿里，也许连新闻都没有了，以后就直接悄悄的走，直到消失。看来这样的结果还不是唯品会管理团队想要的结果，所以选择了敌人的敌人就是朋友这样的逻辑来接受投资是非常明智的。
第三、继续看好唯品会的电商之路表现
唯品会的发展还是遇到了新机遇，其实电商企业发展到今天还是遇到了很大的瓶颈，包括京东和阿里，都遇到了业绩增长的瓶颈。像阿里这样的企业通过海量的购物用户来打造了不同的商业生态，这种成功的路数，不是每一家企业都能学的来的，京东也在扩展他的商业帝国，只不过体量有些小罢了。离盈利还有很大的距离，所以一直活在危机当中。这两大巨头都是这么个情况，其他的小电商就更不用说了，像苏宁和国美都不知道躲到那个角落里去了。唯品会能走出这样的合作之路还是令人刮目相看的，当然了也燃起了更多用户的期待，你说呢？
读都读到这儿了，点个赞再走吧。
到此，以上就是小编对于达达箱包的问题就介绍到这了，希望介绍关于达达箱包的1点解答对大家有用。
