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鞋厂品管经理半年工作报告？
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
。。。。。。以下供你参考： 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与***是相辅相成的，要以***为依据，制定***总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作***。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名， 日期
服装店库存的鞋服，该如何处理？
开服装店，最怕库存太多，有时赚的钱都压在货里了。但是开服装店很难不产生库存，即使你的店生意再好也是如此，如果不***取必要措施，可能你一年下来基本赚不到钱。那么，开服装店怎么避免产生太多的库存呢，库存已经存在，又当如何处理呢？
***购阶段：要有***
首先要清楚自己能销售多少，销售量的预测是最基本的要求。我们应该仔细对历史销售数据进行分析，而不是凭借大概的印象来判断。人工可能太麻烦，我们可以借助软件，在软件中，很快知道某一时间段商品的销量，如下图：
从图中我们看到显瘦高腰裙（红色)本月销售是5件，白色销售是2件，再结合当前库存，如果再次***购时，可较准确的知道应该***购多少。(因为服装季节性强，更新快，这里还可以选择最近几天的销量）
少量多款
一款服装不要拿太多件，特别是不要拿那些太大或者太小的码，很难出手（出非你专做大码小码店）
销售阶段
将滞销服装的服装放在较为显示的位置，可以大大提高出售机会，当然这里又会涉及如何知道哪些商品滞销呢？同样借助软件比较方便。
我们打开滞销商品列表，如下图：
可以快速准确的知道最近7天，30天或其他时间段滞销的商品。如果我们等到
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