大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于鞋服行业信息化的问题，于是小编就整理了3个相关介绍鞋服行业信息化的解答，让我们一起看看吧。
niisoo女装是什么档次？
NIISOO(奈秀)女装是沈阳奈秀商贸有限公司的品牌，属中端档次的品牌女装。
沈阳奈秀商贸有限公司旗下有两个品牌,分别为NIISOO(奈秀)女装、Exull(依思Q)女鞋、未来公司将发展更多的时尚品牌。
沈阳奈秀商贸有限公司是一家集研发、生产和销售为一体的时尚鞋服类企业，以多渠道经营发展模式，通过专业的市场运营管理及高效的信息化建设和供应链管理，逐渐形成“快时尚”的商业运营模式，贯穿全国各地的销售网络。
鸿星尔克经营现状？
很好
鸿星尔克率先在国内成立了体育用品行业第一家获得 cnas认证的实验室。致力于运动科学的研究，旨在提高中国运动员的表现。2020年，与国家体育总局运动科学研究室进行深度合作，成立“极克未来实验室”，在产品的科技创新上持续挖潜发力，提升产品核心竞争力。目前已拥有鞋服相关的发明专利近300项，并荣获“国家级知识产权示范企业”称号。
随着互联网，大数据和云计算等技术的加速迭代。在十年信息化能力积累的基础上，鸿星尔克已锻造一支信息化专业团队。通过与SAP、IBM等公司合作，融合大数据和人工智能的运用，鸿星尔克正在打造自己数字化的核心竞争力。通过数字化赋能运营能力的提升，
工厂里的订单都是怎么接到的？
一般有7个渠道可以接到订单，以前在化妆品厂做业务经理时，我就是通过这7种方式去找客户的：
1、展会
通过这个渠道找来的客户比较精准，每年3月和9月两场广州美博会我们都会参加，过来找产品的客户都是来自全国各地，有美容院、贸易公司、微商、电商等，她们都想自己出品牌产品，一场美博会下来一般可以接触到1000个意向客户，成交率10%，人均签单价10万。
2、1688
在1688商城上面我们也开通了诚信通会员，也会买广告位，平时一些小客户咨询也不少，都是想要OEM、ODM的客户，虽然订单额不高，一般1到5万之间，但每天成交1个客户，一个月也有30到150万的营业额。
能不能拿到更多的订单，是工厂能否稳定发展的前提，为什么有的工厂订单不断，而另一部分工厂每天发愁订单接不到呢？
归根结底还是订单来源不够稳定和多元化，我来分享下之前我公司的生产工厂是怎么找订单的。
我们厂做木塑的地板，我们当时找客户，先把订单的来源分解为新增客户订单，老客户回购订单，以及老客户转介绍的订单。按照题主问题，我主要介绍下我们新增订单的来源。
主要靠销售部业务员跑订单，找有潜在需求的贸易公司和之前认识的人脉，开发客户，有时候工厂老板自己也得帮忙联系手头***，给厂里谈点业务，这是最简单的办法，也比较省推广费用。
这个模式还能熟悉市场，了解第一手的客户需求，缺点就是辛苦，特别是业务员陌生拜访客户，都是一家一家跑出来的订单。
我不知道其他厂家现在还重视不重视展销会，反正之前我们厂是一年3、4个展会，是肯定要去布展的，一方面看看行业新产品发展趋势，另一方面展示我们厂的拳头产品，还可以结识同行人脉和直接对接意向客户。
有时候一场展会收到的意向客户咨询，就够厂子消化很久了，这是比较节省时间的找订单方法。
电销在我们之前厂子跑订单是常用办法，因为业务员有限，不可能全国各地跑业务，而打开行业目录，或者网上找需求方的电话，一家家电话拜访，效率也还是很高的。
如果谈的意向还可以，可以快递样品给到对方，也可以邀约客户来厂参观，这也是比较重要的一个找订单方式。
网站这个事，我们公司老板之前不太重视，经常几天也没一个订单咨询，后来我接手他们工厂的网站，做了改版，增加了产品展示和做了seo优化，重构了网站的结构，后面逐渐网站产品关键词百度首页都能搜索到了。
网站自然流量一起来，网站来访客户的询盘和电话咨询也多了很多，这个事其实厂里老板要找对人，一定是有实战经验的网站运营者，一般工厂类目的关键词优化是很简单的，稍微调整一下，每天访客量就能涨很多。
到此，以上就是小编对于鞋服行业信息化的问题就介绍到这了，希望介绍关于鞋服行业信息化的3点解答对大家有用。
